Гранти, нативка, донати.
Борис Давиденко і Катерина Венжик розповідають, на чому заробляє Liga.net

20 квітня

Любомир Шкіль

В квітні на Facebook-сторінці Adsider пройшла серія прямих ефірів Adsider Live Talks, присвячена монетизації українських медіа. Модератор Андрій Сусленко спілкувався з головними редакторами та CEO успішних видань про те, на чому їхні проєкти заробляють гроші та як змінюється український медіаринок.
Першими гостями Adsider Live Talks були головний редактор Liga.net Борис Давиденко та керівник спецпроєктів видання Катерина Венжик. Вони розповіли про структуру доходів «Ліги», грантові проєкти і плани на 2021 рік. Adsider публікує найцікавіше з інтерв'ю.
Яка структура доходів у Liga.net?
Борис: Головне досягнення Liga у 2020 році — джерел доходу стало більше. За минулий рік я нарахував десь 13, а у 2019 їх було вдвічі менше.

Ми заробляємо на PR-матеріалах, тобто текстах з поміткою «‎партнерський матеріал», «прес-реліз» чи «‎на правах реклами». Минулого року вагомою статтею доходу були також грантові проєкти. Весною бізнес скоротив рекламні бюджети, і грантових грошей для медіа стало більше. Щоправда, ми беремося тільки за близькі для нас проєкти, які відповідають контентній політиці.

Гранти — важливе джерело доходу для українських медіа. Його використовують майже всі, хто може. Україна перетворюється на острів демократії, адже навколо нас майже не залишилося демократичних країн. В Україні демократія тримається в тому числі і на медіа. Але в будь-який момент може з'явитися більш цікава для західних інвесторів країна – наприклад, Киргизстан. Тому я б не хотів робити гранти основним джерелом доходу.

У 2020 році ми запустили донати на Liga.net. За рік сумами від однієї гривні до 40 тис. грн нас підтримали 4687 людей. Це означає, що їм справді потрібна наша робота. Кожен четвертий журналіст працює на гроші з донатів. Ми планували запускати монетизацію донатами у 2021 році, але через скорочення рекламних контрактів довелося робити це раніше. В результаті запустилися «‎з коліс», за тиждень, без хорошого технічного рішення, без CRM, з багатьма помилками.
А самі ви донатите для інших медіа?
Борис: Я підписаний на НВ, «‎Українську правду» і одноразово допомагав «‎Громадському».
Як працює ваш відділ спецпроєктів?
Катерина: Іноді я відповідаю, що він нагадує шпагат між редакцією і комерційним відділом. З одного боку, потрібно шукати гроші на ринку, а з іншого — разом з редакцією готувати тексти.
На нативну рекламу припадає близько половини заробітку Liga.net
Донати і спецпроєкти — пов'язані теми. Розвиток донатів впливає і на якість спецпроєктів, і на якість журналістики в цілому. Частки доходів постійно змінюються, але думаю, що на нативну рекламу припадає близько половини заробітку Liga.net.

Борис: У порівнянні з 2019 роком заробіток на спецпроєктах виріс приблизно у 2,5 рази.
Ви планували таке масштабування?
Катерина: В березні минулого року планів не було. Я пам'ятаю, як в перший день карантину зайшла в пошту і побачила більше десятка листів з темою «‎скасування». Я відповідала на них і думала, що ж сказати команді. В результаті почали «‎бігти швидше» і в кінці травня виявили, що заробили майже мільйон гривень.

Тільки тоді ми почали планувати 2020 рік. Робили це дуже обережно, бо не розуміли, де плановий попит, а де просто хороший збіг обставин. На 2021 рік плани стали більш жорсткими, наразі ми їх виконуємо. Збираємося вирости ще у 1,5 рази. Але не відомо, як будуть розвиватися події далі, адже локдаун не додає бізнесу ані оптимізму, ані бажання просуватися. Щоправда, цієї весни я не бачу серед партнерів ніякої паніки. Всі звикли і думають: «‎Та заради бога, карантин вже нічого не змінює в нашому бізнесі».
Що допоможе досягти цих цілей?
Борис: Я найщасливіша людина в команді менеджерів, бо маю дуже мало фінансових KPI. Я відповідаю за гранти і трафік. Не скажу, що моє діло витрачати, а решти — шукати гроші. Але і в P&L не сиджу, аби додати побільше банерів в текст.

Ідеологічно редакційна і рекламна політика — це різні частини, ми шукаємо компроміси. Так з'явився інструмент «‎Liga.net без реклами». За 30 грн на місяць читач може повністю відключити рекламу на сайті. Тому моя роль з одного боку захищати інтереси читача, а з іншого — не заважати комерційному відділу заробляти.
За 30 грн на місяць читач може повністю відключити рекламу на сайті
Катерина: Моя відповідь дуже проста. Досягти цілей можна за допомогою якісних матеріалів та репутації. Бо вони коштують найдорожче. Технологічна експертиза, креатив і розширення інструментів — також важливі речі, але похідні.

Я ніколи не називаю наших партнерів «‎клієнтами», адже ми готуємо проєкти, які мають дві сторони: медіа і компанія. Liga.net пропонує ідеальну репутацію, тому не всі партнерські проєкти ми можемо реалізувати. Деякі речі ми не готові робити. Друга річ — професіоналізм. Я завжди впевнена в компетенції людей, які працюють з темами. Партнер теж. Чесно скажу, проєкти Liga.net – напевно, найдорожчі на ринку.
Як змінився пул рекламодавців за 2020 рік?
Катерина: Не дивлячись на нестабільну ситуацію, довгих контрактів стало більше. Тепер ми працюємо з контрактами на квартал, на півроку, інколи на дев’ять місяців. Дуже змінилося співвідношення між одноразовою співпрацею і довгими контрактами. Одна з моїх улюблених історій — це проєкт з Євросоюзом про постковідне відновлення бізнесу. Ми співпрацювали близько семи місяців, готували дослідження, публікації. Це була вигідна співпраця для нас, читачів і рекламодавців.

Борис: Серед наших клієнтів стало менше готелів, туристичних агенцій. Тут нічого нового, ці напрямки найбільше постраждали від пандемії.
Як технологічні новинки у вас з'явилися у 2020 році?
Борис: У 2019 році я витратив багато енергії, щоб зігнати людей в один канал комунікації, але в мене не вийшло. Ми спілкувались в Slack, Telegram, пошті. Коли почався карантин, всі за три дні зібрались в Teams. За рік ми звикли і тепер спілкуємось тільки там.
Звідки приходить ваш трафік і скільки припадає на кожен канал?
Борис: Мобільний трафік в нас займає найбільшу частку. Тут Liga.net не є винятком з правил. У 2020 році трафік показав драматичний ріст: березень, квітень і травень були рекордними. Але є і погана тенденція — росте пошуковий трафік. Зараз на пошук припадає близько 52%.
Кожен четвертий журналіст працює на гроші з донатів
Для мене це не надто хороший показник. Якщо ти працюєш на Google, значить, маєш справу з максимально широкою аудиторією. Ми намагаємося тримати планку, не писати про цікаве у світі для всіх 40 млн людей. Наша аудиторія — активні люди, які заробляють більше тисячі доларів у Києві і понад 15 тис. грн у регіонах.
Борис, ти запустив подкаст «‎Перші люди». Чи плануєш його монетизувати?

Борис: Наприкінці минулого року я зрозумів, що в мене дуже багато адміністративної роботи. Так, це частина обов'язків головного редактора, але хотілося мати ще якийсь проєкт. Так з'явився подкаст «‎Перші люди».

Як на мене, українські медіа занадто прискіпливо вишукують недоліки в країні і ігнорують багато хорошого. А у нас є люди, які роблять круті речі в світовому контексті. Я шукаю такі команди і спілкуюся з ними. Нещодавно говорив з розробниками Reface, їх додаток завантажили 100 млн людей. Тепер вони хочуть створити соцмережу і конкурувати із Snapchat і TikTok.

Якщо з'явиться партнери, які захочуть підтримати подкаст «‎Перші люди» — це круто. Не тому, що мені потрібні ці гроші. Просто, коли проєкт заробляє сам на себе, то стає легітимним і може стабільно розвиватися.
Читайте далі Ресурс 1