Звідки переважно приходить трафік?
У «РБК-Україна» 85–90% — це мобайл.
Чи орієнтуєте ви спецпроєкти на мобайл only?
Ні, так не буває, адже сайт є обличчям медіапроєкту. Коли домовляємося з клієнтами, обов’язково пропонуємо їм інтеграцію в Facebook. У нас є система, яка дозволяє аналізувати трафік, який ми залучаємо. Наприклад, фоловер з Києва дешевий, але його залученість низька, а дорожчий фоловер з Харкова може переглядати більше сторінок. ЗМІ — не блогосфера, де можна розмістити 1–2 пости на день і вони отримають значне охоплення. Тому потрібно постійно працювати з трафіком.
Що найбільше заважає паблішерам?
Мені б хотілося, щоб збільшилася кількість людей, які розглядають медіа як бізнес. Адже ми, по суті, девальвуємо вартість власної реклами. Медіа віддають рекламу в Google чи в сейлхауз скопом без торгу. Ми маємо навчитися торгувати рекламою, а не просто віддавати її. Коли ти просто віддаєш рекламу потоком, ти віддаєш її за копійки. Це формує певну вартість за тисячу показів на ринку. Якщо б кожне медіа торгувало рекламою, долучалося до аукціонів і розуміло процес, вартість за тисячу показів зростала б органічно. Але поки що таких медіа небагато.
Що цікавого сьогодні Facebook та Google пропонують паблішерам?
Треба працювати над збільшенням свого ядра. Інакше ми ризикуємо стати рекламним товаром на вітрині Google. Сайти, які мають ядро, можуть з цим боротися. Зараз ми позбавлені Яндекса, Mail.ru, VKontakte, але це водночас вбило конкуренцію. Монополістом у пошуку став Google, у соцмережах — Facebook.
Google та Facebook постійно вводять якісь апдейти, змінюють правила та алгоритми. Особливо якщо мова йде про велике медіа: чим більше медіа — тим сильніше ріжуть охоплення. У групі на 1,7 млн підписників ви не отримаєте того охоплення, яке ви маєте у групі на 300–500 тисяч людей. Треба далі працювати над тим, щоб вашу інформацію бачила якомога більша кількість людей. Потрібно постійно відстежувати алгоритми. Щодо Google: необхідно більше часу приділяти унікальному контенту. Раніше медіа просто писали новини і отримували трафік, а зараз це неможливо. Вперед виходять ті, хто пропонують унікальний контент. Але це не виключає конкуренцію за час у новинах, за подачу та оформлення новин.